一、明确目标
运营在做活动策划的时候,想的第一个问题,永远是,我为什么做这场活动?解决当前的什么问题,性价比是否高?
目标,无非就是围绕着运营的几个核心工作展开的,拉新、促活、唤回、转付费、提升品牌等。
比如大众点评测化一活动考虑的因素。【资料来自互联网,侵删】
1提升品牌
强化国内最大美食餐饮类网站形象
提升客观、丰富、大众共享的品牌形象
2网站推广
提升流量、增加活跃用户
提升在京、穗及其他城市市场影响
3促进盈利
推广会员制
拓展餐饮合作伙伴
推动出版物销售
二、策划环节
明确目标之后,并不是进入了策划环节,而是对于目前的行业做一个详细的分析。
了解一下行业的
发展状况
运营模式
行业格局
等方面的内容,以便清晰自己的目标,以及优劣势。
对于很多运营新人而言,就算你在朋友圈做一个诱导分享或者是在微博做个抽奖转发的活动,也要上升到这些关键词来分析么!长期下来之后,你才会对活动的调性有更深刻的分析。
同样是拿大众点评举例
三、竞品分析
竞争对手是谁?
竞争对手的运营策划是什么?
竞争对手做了哪些活动?
竞争对手为什么做这些活动?
活动的效果是什么样的?
有哪些值得总结,或者有哪些需要规避的?
下文分享当听很多产品已经消失或者转型了,但是可以借鉴一下各家的活动,在竞争最激烈的过程,也许最有创意的活动并不一定是大众点评,但是最终一统江湖的是大众点评,这个是我们需要不断的思考的!
四、产品定位、用户分析
做活动策划的时候,如果你对产品本身的情况不够了解,或者是对产品的目标用户不够了解,还不如把活动预算打给我,起码我会念你的好!
五、基于活动目标,确立传播重点以及活动形式
六、确立具体的目标
七、制定活动流程以及相应的传播节奏
八、活动内容的规划
九、圈定合作媒介以及制定日常传播流程
十、不同阶段的活动节奏
十一、活动具体的流程
等等
十二、活动口碑
十三、活动预算制定
十四、活动数据回收
十五、活动效果分析
活动策划、晚会策划,发布会策划、开幕奠基、公关活动等等欢迎找广州活动策划公司——卡司达,咨询电话:020-38778130