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五一前的准备工作

一次成功的促销活动，需要做到这八点

五一是上半年最重要的销售周期。
各大门店如何做好五一黄金周？
促销，并不是策划一个方案就够了
更重要的可能是五一前的准备；
一次成功的促销活动，
需要做到以下这八点!

1、订目标：
制定阶段性促销目标。几乎每个实体店都会有月目标、周目标、季度目标、半年度目标、年度目标……而在“五一”小长假，自然要促销方案策划之后要制定一个阶段性的促销目标了，并细分到公司的每个人、每一天。

这个目标与月标并无直接关系，而就是五一黄金周。

2、奖励激励：
根据阶段性促销目标设定奖励机制；

把五一看作是上半年最重要的销售周期，所以可以专门针对五一期间及目标设置一套强有力的激励（奖励）机制。

3、上货备货：
既然有了目标，自然就需要针对目标进行做一些列的准备（备货）

“五一”小长假自然要根据活动方案、活动定位和活动力度来进行备货了；平时如果一个月上3次新货，一个五一黄金周可能就要上2次货了，而货量更需要充足。沉着处理缺货、断货情况。

4、动员大会：
在促销前组织所有员工开动员大会、鼓舞士气、强化目标。

“五一”之前，可以针对目标周期开一场员工动员大会，比如可以玩一下PK、对赌等等，让员工带着激情、状态、目标进入五一黄金周。

5、培训：
针对五一设计一套科学的促销方案，并针对促销方案进行员工培训，把活动具体细则传达给每一位店员。让每一位员工清晰的了解促销方案的原理、销售注意点、销售话术等事项。

6、顾客邀约宣传：
五一这样的大型节假日，一定要提前做广泛、大量的宣传。

可以对VIP顾客、大客户进行一对一邀约，也可以提前找到异业店铺进行联盟，并提前通过微信、网络等互联网工具进行顾客的邀约。下方
7、营造氛围：
海报、音乐、堆头、播唛，甚至甚至拱门等布置。
一定要把海报做好，一个好的方案+一套烂海报=失败的促销结果！

8、人员配备：
根据人流量及促销力度配备相应的人员。

店长应该提前排好班，所有员工要以最好的状态来面对顾客，有条件的，最好可以统一一下服饰和妆容。

把以上几个方面都完全做到
才是最完整的促销策划
打有准备的战
目标自然会向着达成的方向发展
不同品牌可以有些相关的调整，
预祝大家打一场漂亮战！

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